Aquí te explicamos lo que hemos aprendido en más de 10 años de experiencia en Net Promoter® para asegurar que tu programa de escucha al cliente con NPS sea todo un éxito.

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¿QUE ES NET PROMOTER SCORE ®?

Salió a la luz en 2003 en la publicación “The one number you need to grow” de Fred Reichheld –auspiciada por Harvard, y Bain-. Ha evolucionado en los últimos 15 años de ser una métrica a convertirse en un sistema de gestión de negocios basado en los clientes.  NPS ®  un método de gestión, una estrategia organizacional y un sistema operativo que mide la lealtad de los clientes, comunica de manera granular, orienta a la acción  y vuelve a medir para ajustar las estrategias.

El gran poder de Net Promoter ® reside en:

Identificar en qué grupo se encuentran sus clientes y porqué.

Detectar que se debe hacer para generar más clientes promotores.

Priorizar acciones para neutralizar los clientes detractores y activar los pasivos.

Crear disciplina para centrar sus decisiones y acciones en sus clientes.

“En su negocio, hay clientes que contribuyen al crecimiento con sus comportamientos de compra y recomendaciones positivas(Promotores), otros que impiden el crecimiento dado el alto costo de servirlos y sus referencias negativas (Detractores) y otros que representan oportunidades de negocio no explotadas (Pasivos).”

¿QUE TANTO LO RECOMIENDAN SUS CLIENTES?

¿Qué tan dispuesto estarías a recomendarnos con tus colegas, familiares o amigos?, en una escala del 0 al 10. Esta comprobado que quien contesta del 9 y 10 es Promotor del negocio, quien contesta 7 y 8 es Pasivo y quien contesta 6 o menos es Detractor.

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SIMPLE PERO CENTRADA EN RESULTADOS

Es el sistema de medición del cliente más usado por las Fortune 500 habiendo tres razones para que sea tan popular:

  • Está comprobado que las empresas con los scores más altos crecen dos veces más rápido que sus competidores.
  • Es increíblemente simple de entender para toda la organización.
  • Score comparable con otras áreas, empresas del mismo ramo y frente a competidores

EN 3 MINUTOS LA IMPORTANCIA DE IMPLEMENTAR NPS ®

La clave de un programa de Net Promoter® exitoso es diseñar de forma impecable  3 procesos clave

Proceso 1

Información creíble y accionable

En primer lugar, es importante asegurar que la voz que tienes de tus clientes que es válida, relevante, accionable y propositiva. Esto es, que tengas información que explique claramente lo que está generando Promotores, Pasivos o Detractores

En segundo lugar, debemos garantizar que estamos captando la voz de tus clientes más importantes, aquellos clientes que hacen el 80% del valor de tu negocio, “voz de acuerdo al valor”.

Y en tercer lugar, es vital que los hallazgos de NPS le den claridad a tu equipo respecto a lo qué deben hacer para mejorar – una explicación clara de los temas que generan lealtad o detracción y las causas raíz de los problemas desde la visión de tu cliente.

Proceso 2

Información que habilita la acción

Diseñar el consumo de la información de un programa de centricidad es un proceso crucial para el éxito de un programa NPS, así que debemos asegurar que las personas críticas para generar satisfacción del cliente tengan la información correcta, clara y necesaria.

En MCG ponemos toda nuestra atención en producir información a la que se le pueda creer y sobre la cual se pueda accionar así que, con la finalidad de lograr un óptimo consumo, contamos con los siguientes entregables:

Proceso 3

Acciones que generan lealtad

Con base en la metodología Closing the loop te ayudaremos a ganar la buena voluntad de tus clientes con acciones inmediatas, la confianza con la ejecución de planes a mediano plazo y la relación con transformación sistémica.

Para lograrlo te asesoramos para implementar el método de ejecución a tres niveles críticos:

  1. Maniobras sistémicas
  2. Planes de trabajo
  3. Acciones inmediatas

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